3S prensibi

3S çalışmaları üç sütun stratejisi, çözüm ve destek dayanır. Bunlar tüm projelerin ve eylemlerimizin arkasındaki konsepti oluşturmaktadır. Biz bu kavramı çok güçlü bir adlandırma dahil edilmiştir inanıyoruz. Sadece geçmiş gözlem kombinasyonu ile, Stok Analizi ve geleceğe bakmak katı ve sürdürülebilir çözümler ortaya çıkabilir. Sadece açıkça tanımlanmış ve iyi kabul edilmiş bir strateji tarayarak, kontrollü ve profesyonel uygulama ve sürekli İnceleme ve iyileştirme, bir şirket uzun vadede büyümek ve piyasada profilini yapmak. Biz bu bizim kavramı ile sağlamak ve bu son yıllarda daha da başarılı oldu.

STRATEGY

Strateji 3S sadece planlama ve öngörü değil, her şeyden önce, ne çalıştığını ve önceden engelleri ve sorunları tahmin ve olası çözümler gelişmekte olan bir risk olduğunu bilerek, birçok yıllık deneyime yararlanan anlamına gelir Acil durum oluşuyor.

Strateji hakkında daha fazla bilgi

SOLUTION

Çözüm, sadece sorunları ama görevleri ve genel olarak zorluklar, bizim uzun yıllar ek olarak, bizim know-how ilgili alanlarda, hangi bizim sayısız ortaklar da aktif olarak bize destek odaklanmak için Optimal çözüme gelmek Için.

Çözüm hakkında daha fazla bilgi

SUPPORT

Destek bizim için bile uygulama bittikten önce başlar. Bizim odak uzun vadeli, müşterilerimizin başarı ve büyüme sağlamak için sürdürülebilir bir ortaklık üzerinde. Hatta yüksek kaliteli çözümler sürekli kontrol ve olası düzeltme gerektirir, ve böylece bir eşlik da bizim için projenin ötesinde bir Elbette konudur.

Destek hakkında daha fazla bilgi

STRATEGY

"Sadece hedefini bilen olanlar yolu bulur."

Managementstratgien, pazarlama stratejileri, hızlı kazanç stratejileri, yenilik stratejileri ve aynı ilk tüm ortak bir nokta, net ve iyi yapılandırılmış bir hedef tanımı paylaşır. Örneğin, projelerin kısa vadeli satış rakamları veya uzun vadeli olarak tanımlanıp belirlenmediğine bakılmaksızın, her zaman hedefler, kurumsal hedefler, vizyon veya somut misyon ifadeleri tanımı ile başlar Piyasa geliştirme stratejisi. Sadece tanımı ve planlama ve sağlam bir stratejinin geliştirilmesi sağlayacak hedefleri anlayış olduğunu.

Planlama ve strateji aşamasında, biz öncelikle bizim deneyim ve know-how, yanı sıra bizim son derece yetkili ortakları güveniyor. Planlama sadece verbalization anlamına gelir, yazma ve gelecekteki arzuların tanımlanması, ancak tüm gerçekçi düşünce ve olası sorunlar ve engellerin yanı sıra aynı konuda planlama beklentisi yukarıda.

Sağlam bir strateji olmadan BIR proje, vakıf olmadan bir ev gibi, biz hazırlık çalışması ve hazırlık eksikliği başarısız gelecekteki herhangi bir çaba. Biz sadece projenin başarısı için değil, aynı zamanda maliyet azaltma ve bir projenin öngörülebilmek için temel olarak sağlam bir strateji anlıyoruz. Hasar kontrolü ve acil durum tepkisi genellikle çok daha pahalı planlama ve analiz için düşük hazırlık çabalarına daha fazla olduğunu kanıtlamak her zaman planlanan veya bir kaza durumunda, daha sonra sadece koordine ve öngörülen bir çözüm yol açar uygulanması gerekiyor.

Image

SOLUTION

"Biz sorunlar arıyoruz değil-biz çözümler bulabilirsiniz."

Image

İyi düşünülmüş ve açıkça yapılandırılmış bir stratejiye dayanarak, durum, verimli ve çözüm odaklı çözümler geliştirmekteyiz. İlk olarak hangi ortam değişkenlerinin geçerli olduğunu belirlemek ve buna göre ilgili çözümün adapte edilmesi zorunludur. İlgili stratejinin planlamasında olduğu gibi, çözümü ilgili müşteriye ve ilgili projeye adapte etmek esastır.

Tadilat, teknoloji danışmanlığı ve birleşme ve edinme konusunda temel yetkinliklerimize yönelik projelerimiz içinde yaptığımız 30 yıllık deneyimimize ve bu alanlardaki kapsamlı know-how ile sadece sürdürülebilir bir katkı ve verimli çözüm, ancak her şeyden önce müşterilerimize yenilikçi bir çözüm için, bu nedenle muhtemelen zaten uygulama aşamasında belirleyici bir avantaj elde etmek.

Ancak çözüm oryantasyon, daha sonra hakkında düşünmek, bu yüzden zaten çözüm nasıl kurulmuş hedef devlet kalıcı ve sürdürülebilir garantili olabilir düşünmek anlamına gelir. Bu bağlamda, biz zaten uygulama sırasında ilgili önlemler, kontrol değişkenleri ve denetim noktaları için Anknüfungspunkte hazırlar. Biz ilgili kuruluşun uzun vadede üretilen kalitesini sağlamak ve uygulanan projelerin Ayrıca uygulama ötesinde var emin olun.

SUPPORT

"Hiçbir şey değişiklik kadar sabit değildir."

Üçüncü bir sütun olarak, destek genellikle hafife ve çok fazla ihmal, ama bizim için daha önemli projenin bir parçasıdır. Projeler genellikle uygulama sonu ile başlar. Sorunlar çözüldüğünde, koşullar kurulur, ciddi davalar engellenir veya projeler uygulanmakta, bu sorunların artık ortaya çıkması, ciddi olguların artık ortaya çıkmadığı ve koşulların uzun vadede sağlanacak olması gereklidir. Örgütsel, idari ve operasyonel prosedürler, çözümlerin iyileştirme ve büyümeye katkıda bulunmaya devam etmesi ve ilgili iyileştirme giderek yeniden azalmaz şekilde tasarlanmalı, optimize edilmiş veya değiştirilmelidir.

Uygulamadan destek aşamasına geçiş Ile, en önemli aşama, biz müşterilerimize eşlik aşaması başlar. Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli önemli bir faktör olan uzun vadeli ortaklıklar üzerinde güveniyoruz.

Hiçbir çözüm sonsuza kadar sürer ve bu nedenle uygulama son gününde bizim müşterilerimizin yararı sağlamak ve daha da genişletmek için deneyin ilk gün başlar. Bizim Için destek, planlanan tedbirlerin ve önemli rakamların hala uyumlu olduğundan ve gerekirse yeniden ayarlanması konusunda müşterilerimizin ve müşterilerimize karşı düşünme anlamına gelir. Plan-do-çek-ACT ilkesine göre, bize destek zaten gelecekteki projelerin katı tarihsel değerlere güvenebilirsiniz bir sonraki projenin, aynı zamanda sağlamak için yeni bir strateji aşaması için ilk çalışma başlar Strateji sağlam bir temel üzerinde inşa etmek.

Image